小作坊模式是眾多生產模式中有效且極具靈活性的一種模式，小作坊模式雖然充滿活力，但仍需要必要的條件。
有經驗的行家經過實地調查總結出三個必要條件：
1、需要當地形成一個集散性產業基地來支撐
一個地方有了產業圈就會逐漸形成一套完整的產業鏈，可以確保原材料以及各種加工工藝配套都能輕易得到解決。完整的產業圈，可以避免拿到一個單子后，需要去廣州采購，去上海印刷然后再轉戰去青島加工，如果一個過程需要這么長時間的話，一圈兜轉回來，已經錯過很多良機。
2、需要豐富的專業從業人員隊伍和加工配套條件
要時刻補給充足的人力人才，一個地方想要形成產業規模，需要擁有豐富而具有專業性的從業人員。如果這個地方無法吸引人才加盟，配套條件跟不上，各方面都很難跟上去。在這樣的情況下如果接到一個單子還得想辦法去招到人，挖人組織生產，估計到時候生產出來的產品已經過時了。
3、需要經營者良好的管理組織協調能力
小作坊可謂是一條龍生產，麻雀雖小五臟俱全在此可謂體現得淋漓盡致。雖然看似簡單的一個產品，涉及的工序還是很多的，各類采購、加工、工序外發等，稍微安排不好的或者在某個環節出錯，耽擱一下都會拖延整個進度，對后果會有很大的影響。經營者具備良好的管理組織協調能力，能夠有效提高產品生產流程的精密配合度，有效降低生產誤差。
小作坊生產模式雖好卻需要必定的條件，掌握幾招讓小作坊生產越顯活力。
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