阿里國際站變化越來越快,很多小伙伴出現(xiàn)了不同程度的焦慮,不知道國際站現(xiàn)在怎么做才好今天小編有幸請(qǐng)到大頭老師為我們分享他的想法,各位小伙伴可要認(rèn)真看好今天的這篇純干貨了~
以下為大頭老師干貨分享,共1259字
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買家搜索排序
詢盤主要來源,絕大多數(shù)的客戶都是通過首頁搜索找到我們的產(chǎn)品從而進(jìn)入我們的頁面的
RFQ市場(chǎng)
姜太公釣魚愿者上鉤的做法已經(jīng)被淘汰了,你不主動(dòng)出擊,哪來的客戶和訂單?RFQ市場(chǎng)聚集了大量的買家需求,可以主動(dòng)轉(zhuǎn)化,拒絕守株待兔
一口價(jià)產(chǎn)品
國際站的影響力不斷在提升,越來越多的小買家到平臺(tái)上找貨源,一口價(jià)產(chǎn)品的便捷很符合中小買家的需求,同時(shí)可以給平臺(tái)快速積累數(shù)據(jù)提升權(quán)重
普通玩家:
眾所周知,做平臺(tái)要流量多,就需要確保產(chǎn)品能夠更多的被搜索到。多找點(diǎn)關(guān)鍵詞多發(fā)點(diǎn)產(chǎn)品,通過大量的流量基礎(chǔ)去做轉(zhuǎn)化,日常維護(hù)的重點(diǎn)是優(yōu)化自然排名、優(yōu)化零效果產(chǎn)品,調(diào)整櫥窗產(chǎn)品。當(dāng)然,這是常規(guī)的國際站玩法。
聰明玩家:
多個(gè)旺鋪?zhàn)龅蕉?jí)類目top10的難度 < 一個(gè)店鋪?zhàn)龅揭患?jí)類目top10
多個(gè)旺鋪?zhàn)龅蕉?jí)類目top10的價(jià)值 > 一個(gè)店鋪?zhàn)龅揭患?jí)類目top10
產(chǎn)品細(xì)分了,你能更好的了解你的市場(chǎng)和買家的需求,也更能體現(xiàn)出產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)化,國際站買家的需求一般比較單一化,選好產(chǎn)品深耕行業(yè),品牌效益更好也更有競(jìng)爭(zhēng)力,寧做專賣店不做雜貨店
聰明的玩家早就不關(guān)注產(chǎn)品的自然排名怎么樣了,P4P改一下關(guān)鍵詞的價(jià)格,排名馬上第一名,還花那么多時(shí)間去研究難以掌控的自然排名?你OUT了
都說P4P燒錢,我想說的是,那是你不會(huì)用。如果燒一塊錢去推廣能拿到兩塊錢的回報(bào),那你說,這個(gè)錢燒還是不燒,燒多點(diǎn)還是燒少點(diǎn)?
更何況,時(shí)間,真的比金錢寶貴!我花300塊預(yù)算一天就拿到你一周的效果,剩下6天專心去做客戶開發(fā)和轉(zhuǎn)化,你說那個(gè)更好,更何況,你多花的這6天,得花多你6天的平臺(tái)年費(fèi)500多元
發(fā)多產(chǎn)品覆蓋關(guān)鍵詞的時(shí)代已經(jīng)過去了,關(guān)鍵詞覆蓋量可以用優(yōu)質(zhì)標(biāo)題解決,減少產(chǎn)品數(shù)量還能減少你的管理成本,何樂而不為?
不同的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化率和效益肯定會(huì)有區(qū)別,找出轉(zhuǎn)化率最高、點(diǎn)擊和詢盤成本最低的那個(gè),把所有的資源都給它,才能效益最大化。
就比如,十個(gè)收益10%的投資,和一個(gè)收益15%的投資,把錢都給15%這個(gè),還是分成十份,給10%的?我相信聰明的人都知道哪個(gè)好。
守株待兔的做法等到的基本都是豬,而沒有兔子。真正的大企業(yè)哪里需要自己去找產(chǎn)品對(duì)比,發(fā)個(gè)采購需求,自然一大堆優(yōu)質(zhì)賣家把產(chǎn)品送到面前。
RFQ現(xiàn)在越來越受買家青睞,為什么?因?yàn)閷?shí)在太便捷了,不需要去看成百上千的產(chǎn)品,發(fā)個(gè)RFQ設(shè)置好條件,等著對(duì)比就可以了。
300條RFQ報(bào)價(jià)權(quán)益12000元,一條40元,很貴是吧?那是你沒算過你的詢盤成本多少錢(詢盤成本 = 月度推廣總費(fèi)用 / 詢盤總數(shù))
國際站的知名度與日俱增,越來越多的中小買家來到平臺(tái)采購,物流速度飛速發(fā)展,買家銷售備貨庫存越來越小
如果你想更好的拿到訂單,除了定制化服務(wù)外,標(biāo)準(zhǔn)品和小批柔性定制,會(huì)很適合某些特定市場(chǎng)的需求哦,比如:統(tǒng)一規(guī)格的咖啡杯可以專供歐洲….
另外,當(dāng)排名權(quán)重一致時(shí),產(chǎn)品起訂量低排名靠前