阿里是一個開放的平臺，在這個平臺上面集中了各個行業優秀的供應商，面對激烈的競爭場面，優勝劣汰的法則更顯得殘酷。在這樣的情況下，生產商應該清楚了解自己是否有能力轉做品牌以應對激烈的格局。那么，什么樣的生產商才有能力做品牌呢？

1、抓技術。

產品要有品牌效應就得狠抓技術，技術創新是產品區別于同質化產品的必要途徑。人無我有，人有我優，人優我轉，如果技術上也能做到這樣，自然而然品牌效應就已經出來。作為生產商要懂得注重培養人才，從技術人才開始培養，建立健全企業技術崗的培訓工作，做好人才儲備，方便人才的隨時調用。培養有競爭力的人才，為企業的技術革新打下堅實的基礎。

 2、發展企業文化。

生產商想要發展好品牌需要多個方面，企業文化的積淀是成就品牌的一個重要途徑。營造濃厚的企業文化氛圍，把企業文化培訓注入到培訓工作中，給予員工培訓和教育灌輸，讓員工知道文化品牌的重要性和基本性。當這種理念深入人心之后，員工能夠由心底就感知到這種內在的文化，并且由此將這種好的情緒帶入到工作中去，在與客戶的交流中就能讓對方感受到內在的企業文化，由服務態度到品牌。

3、重視產品質量。

產品才是品牌最重要的基石，說到底一個產品好，有口碑，最重要就是產品的質量好。監督控制產品質量，是任何一個企業或者生產商不可或缺的一道工序。怎樣才能重視產品質量呢，第一是要提高工人的素質，第二是要升級設備的質量。技術不達標，工人素質跟不上，企業想要做大做強很困難。

4、提倡節能環保。

進行成本核算，提倡節能環保，不該浪費的不必要浪費，減少不必要的工序，簡化一些流程。企業要做到在成本核算方面跟客戶的需求結合好，成本核算對一個想要做好品牌的生產商來說是關乎企業命脈的一環，在現在資源緊缺的年代，提倡節能環保更能對壯大品牌起到很好的作用。

5、做好網絡推廣。

生產商要做好品牌，網絡推廣是十分必要的。借助快速發展的互聯網尋找新客源，推廣產品都是很好的方式，便捷高效且十分節省成本。掌握必要的網絡推廣知識，建立自己的網絡人脈，以網絡平臺的工具帶動產業的發展，形成產品帶甚至是產業。借助網絡的便捷，簡歷快捷有效的網絡推廣方式，為樹立自我品牌搭建好的基礎。

做好品牌是突破瓶頸的一個好方法，企業應注意多方面的能力培養，讓產品不斷做成品牌。

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